권위아래 썸네일형 리스트형 조직에 도전하지 않으면서 조직이 갖고 있는 방식에 도전하는 제안 5가지 - 4 - 4. 밑에서 이끄는 것을 배우지 못한다면, 아마 당신은 위에서 이끌 기회를 많이 얻지 못할 것이다. 다른 사람들을 이끄는 당신의 능력은 다른 사람을 따르는 당신의 능력과 직접 관련이 있다. 권위를 인정한다는 것은 권한을 갖는 것이 무엇인지에 대해서뿐 아니라 책임을 맡는 것이 무엇인지에 대해서도 안다는 것을 의미한다. 그것은 단지 이것이냐 혹은 저것이냐의 문제가 아니다. 권위의 원칙은 양방향으로 움직이는 동력이라고 할 수 있다. 하나님은 모든 권위의 제공자이자 머리이시므로 어느 조직의 명령 체계에 속한 모든 사람들, 즉 리더와 리더를 따르는 자들은 궁극적으로 하나님께 응답해야 한다. 그러므로 당신이 권위에 참여하기로 동의 할 때는 자동적으로 '따름'이라는 개념에 동의하는 것이다. 당신의 이끄는 능력은 절대.. 더보기 조직에 도전하지 않으면서 조직이 갖고 있는 방식에 도전하는 제안 5가지 - 3 - 3. 자신의 통찰과 도덕적 명령을 혼동하지 말라. 비록 당신이 보다 나은 세계관을 갖고 있다고 확신할지라도, 그것이 곧 모든 사람이 당신의 계획을 따르도록 해야 하는 도덕적 명령이 되는 것은 아니다. 다시 말해, 설령 당신이 어떤 일을 당신이 생각하는 방식대로 하지 않을지라도 당신은 죄를 짓는 것이 아니다. 무엇보다도 하나님은 우리가 하나님이 우리 위에 세우신 권위자들 밑에서 살아가는 법을 배우는 것을 보기 원하신다. 어떤 권위 아래 머물면서 조직의 진행 방식에 도전하는 것을 배우는 것은 그런 수업의 일부이다. 그리고 그것은 결코 시간 낭비가 아니다. 설령 당신이 낸 아이디어가 수행되는 것을 보지 못할지라도, 당신은 하나님이 당신 위에 세우신 권위 아래 머무는 동안 당신이 도전할 수 있는 모든 것을 수행.. 더보기 이전 1 다음