조직에 도전하지 않으면서 조직이 갖고 있는 방식에 도전하는 제안 5가지 - 4 -

4. 밑에서 이끄는 것을 배우지 못한다면,
   아마 당신은 위에서 이끌 기회를 많이 얻지 못할 것이다.
다른 사람들을 이끄는 당신의 능력은 다른 사람을 따르는 당신의 능력과 직접 관련이 있다.
권위를 인정한다는 것은 권한을 갖는 것이 무엇인지에 대해서뿐 아니라 책임을 맡는 것이 무엇인지에 대해서도 안다는 것을 의미한다. 그것은 단지 이것이냐 혹은 저것이냐의 문제가 아니다. 권위의 원칙은 양방향으로 움직이는 동력이라고 할 수 있다.
하나님은 모든 권위의 제공자이자 머리이시므로 어느 조직의 명령 체계에 속한 모든 사람들, 즉 리더와 리더를 따르는 자들은 궁극적으로 하나님께 응답해야 한다. 그러므로 당신이 권위에 참여하기로 동의 할 때는 자동적으로 '따름'이라는 개념에 동의하는 것이다. 당신의 이끄는 능력은 절대로 당신의 따르는 능력을 넘어서지 못할 것이다.

당신도 알다시피, 종종 하나님은 훗날 더 큰 권위를 갖게 하시기 위해 리더들을 훈련하고 준비시키는 과업을 수행하신다. 그러므로 우리는 어떤 과정을 통과하는 내내 권위 아래에 있어야 한다.
이러한 상황은 자연스럽게 갈등을 낳는다. 리더로서 우리는 일의 방식에 도전해야 한다. 그러나 또한 하나님이 우리 위에 세우신 권위와 더불어 일해 나가야 한다. 그리고 의도적으로든 무심코든 하나님이 우리 위에 세우신 사람들에게 반항함으로써 우리에 대한 하나님의 계획을 뒤집으려 해서는 안된다.