조직에 도전하지 않으면서 조직이 갖고 있는 방식에 도전하는 제안 5가지 - 2 -

2. 다른 팀원들 앞에서 일처리에 대한 불만을 드러내지 말라
이 제언 뒤에는 굉장한 원리가 있다.
"공개적인 충성은 사적인 지지를 불러온다."
만약 당신에게 권한을 행사할 수 있는 사람들로부터 개별적인 지원을 얻고 싶다면, 팀원들 앞에서 그 사람의 아이디어나 전략에 대해 지지를 표명하라. 설령 터무니없을 만큼 엉뚱하다고 생각되는 것들이라도 그렇게 하라.
달리 생각하는 것은 괜찮다. 또한 도전하는 것도 괜찮다. 그러나 당신이 그렇게 하기 위해 사용하는 방법과 선택하는 장소는 중요하다. 권위를 가진 모든 사람은 또한 다른 궈누이 아래 있다. 그러므로 결과적으로 우리는 방화선을 넘어가는 법을 배울 필요가 있다.
우리는 도전을 꺼려서는 안된다. 그러나 잘못된 방법으로 도전해서 결국 우리가 영향을 끼치고 변화와 발전을 이끌어 내고자 하는 사람들의 지원을 잃어서는 안된다.